【导读】 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( A )20世纪初，提出图表系统法的人是( A )管理的主体是 ( D )一般认为管理过程学派的创始人是( D )双因素理论中的双因素指的是( C )

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一、单选题

11、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(   A  )

A、指导与领导工作       B、组织工作      C、控制工作       D、计划工作

12、20世纪初，提出图表系统法的人是(   A   )

A、甘特      B、泰罗     C、维纳     D、穆登

13、管理的主体是   (   D    )

A、企业家        B、全体员工       C、高层管理者        D、管理者

14、一般认为管理过程学派的创始人是(   D   )

A、泰罗      B、法约尔     C、韦伯         D、德鲁克

15、双因素理论中的双因素指的是(   C  )

A、人和物的因素   B、信息与环境的因素   C、保健因素与激励因素   D、自然因素和社会因素

16、管理的核心是(   D   )

A、决策          B、领导      C、激励           D、处理好人际关系

17、头脑风暴法属于(    B   )

A、外推法    B、直观法   C、因果法    D、德尔菲法

18、控制活动应该(   D   )

A、与计划工作同时进行               B、先于计划工作进行

C、在计划工作之后进行               D、与计划工作结合进行

19、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(   D   )

A、管理培训      B、管理实践     C、劳动竞赛       D、心理革命

20、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(    B   )

A、越小         B、越大      C、无法判断        D、无影响

二、多选题

11、扁平结构的优点是(   BCD   )

A、易于横向协调      B、管理费用低     C、缩短了上下级之间的距离 

D、信息纵向流通快    E、严密监督下级

12、董事会的主要职能有(   ABD  )

A、挑选总经理        B、决定利润分配     C、制定预算

D、决定公司目标      E、执行日常决策

13、最常用的综合控制方法是(   BCDE   )

A、收支预算     B、投资回收率     C、损益控制 

D、总预算       E、企业自我审核

14、下列哪些属于管理者的信息传递角色（BCD）

A、联络者   B、监听者     C、传播者    D、发言人

15、管理科学对管理理论与实践的贡献在于（   ABC  ）。

A、科学技术的引入与运用   B、决策理论构造    C、管理信息系统的建立  

D、数学模型的发展

16、一体化战略的类型主要有（ABE）。

A、横向一体化        B、纵向一体化     C、前向一体化

D、后向一体化        E、混合一体化

17、弗隆姆认为，激励力取决于下列哪些选项的乘积（AB）。

A、期望值    B、效价    C、需要     D、公平性     E、动机

18、预算的种类包括（BCD）。

A、销售预算      B、经营预算    C、资本预算   D、财务预算   E、利润预算

19、实行前馈控制，管理者必须掌握哪些内容（BC）。

A、系统标准     B、系统的输入量和主要变量   C、系统的输入量和输出结果的关系

D、输入输出标准

20、组织文化具有以下哪些特征（ABCD）？

A、社会性    B、继承性   C、创新性    D、融合性

三、判断题

11、艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。（  T ）

12、预算可以称作数字化计划。（  T ）

13、事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。（  T  ）

14、努力程度和任务难度属于可控因素。（  F  ）

15、目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。（  T  ）

16、激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。（  T  ）

17、直线型组织结构是最古老的组织结构形式。（  T  ）

18、企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。（  T  ）

19、复杂和动态的环境，其不确定性程度最高，对组织管理者的挑战最大。（  T  ）

20、有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。（  T  ）

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